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劳务外包很好,但同时也要注意其中的风险了解控制措施

劳务外包很好,但同时也要注意其中的风险了解控制措施

外包单位不与外包人员签订劳动合同。

外包单位作为外包人员的用人单位,河西工程绿化,有义务与外包人员签订劳动合同。
如果不签订劳动合同,天津工程绿化排名,既存在需支付未签订劳动合同双倍工资的风险,也存在外包人员以未签订劳动合同为由解除劳动关系并要求支付经济补偿金的风险。

防范措施:

因外包人员的工作地点在发包企业,为避免牵连发包企业,发包企业需监督外包单位与外包人员签订劳动合同,可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单(包括签订时间、合同期限、合同起止日期等)。


外包员工薪酬确定和奖惩考核

企业进行劳务外包时,必须清醒的认识到自己在外包服务关系中的法律地位。
相关业务发包后,天津工程绿化,企业可以从业务的具体管理中退出,天津工程绿化公司推荐,将发包业务的具体管理转化为对承包方的管理,再由承包方按照发包方的要求管理外包人员。

承包方是独立的民事主体,应承担外包人员的招聘和劳动合同的签订。
外包员工的薪酬确定和奖惩考核应由承包方根据具体业务负责。
既想保证用工质量,又要降低用工风险。


一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。
大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求,也繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。
然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。


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